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国际贸易有限公司召开2016年终总结暨嘉年会

发表时间:2017-02-09 15:26

回顾了2016年的整体工作情况,对国际贸易2016年的工作提出了以下要求:

  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


回顾了2016年的整体工作情况,对国际贸易2016年的工作提出了以下要求:

  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


回顾了2016年的整体工作情况,对国际贸易2016年的工作提出了以下要求:

  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


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  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


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  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


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  一是商业模式的再造。要做好出口市场的开发,扩大出口规模,加快海外物流园的建设和易单网的推进工作;二是管理工作的落实。要把公司的管理思想、管理方法、管理制度真正落实到业务活动中,镶嵌和固化到员工的内心深处;三是加强人才培养。要以人为本,关心员工的成长,让员工在和谐、快乐的氛围中工作。


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